通過護欄網產品結構調整，改善經營管理，我國絲網行業自20世紀90年代后期開始，一直保持著良好的經濟運行態勢。絲網產品作為便捷和廉價的自動化元件，不僅在公路及鐵路等傳統領域有著很大的市場，廣闊的發展空間。當市場擴大時，會有一部分人不是經常性和長期性的使用護欄網，而只是間歇、偶爾的使用。而這些群體對產品的性能和壽命的要求并不是那么嚴格，卻對價格非常敏感。
但是隨著國際國內經濟氣候的變化，去年以來國內勞動力和原材料成本不斷攀升，人民幣不斷升值，使得我國大多數勞動密集型產業面臨巨大的生存和發展壓力，邊坡防護網企業首當其沖。中小邊坡防護網企業應從以下幾個方面著手謀求突破。
邊坡防護網企業要發展，必須進行轉型升級。具體來說：
 一，籌集資金，改善生產設備和技術，淘汰落后的設備，以技術改造加快轉型。利用設備改造提升傳統技術，推進企業走上創新驅動的發展軌道，實現產業轉型升級，以應對更大更多樣化的市場需求；
二，邊坡防護網企業在新形勢下必須增強緊迫感，打造自己的品牌，以品牌戰略加快轉型。將引進先進技術作為手段，消化、吸收作為關鍵，自主創造自己的品牌作為目的，不斷提高企業生產效率，增加產品附加值，實現企業的可持續發展。邊坡防護網產業基地應該堅定不移地按照“提升一批現有品牌、培育一批潛力品牌、儲備一批梯隊品牌”的要求，繼續大力實施品牌發展戰略，不斷提高產品技術含量和附加值，形成一批具有市場競爭力的高端產品；
三，積極建立研發機構，有條件的邊坡防護網企業加大科技研發投入，以提高研發加快轉型；
 四，以引進高端人才加快轉型，大力引進創新型、領軍型、管理型等多層次人才進入邊坡防護網企業。